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十周年庆典的致辞语模版5篇-凯发官方首页

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十周年庆典的致辞语模版5篇

致辞是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达主张、见解。小编在这里给大家分享一些十周年庆典的致辞语模版,希望对大家能有所帮助。

十周年庆典的致辞语模版篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

今天,大家齐聚一堂,欢庆公司成立十周年。今天是公司十周年,也是我入司十虚年。此刻,作为经历公司发展十年历程的老员工,我站在这里,代表大家发言,内心充满了激动和喜悦。

回首这十年的点滴,我感到万分的幸运和荣耀。十年来公司经历了改制、整合,从一个只有十几人的小公司,发展到二百多人的中型软件公司,规模不断的扩大,我有幸见证了公司日新月异的变化。作为可以见证公司成绩的一员,我感到骄傲,感到欣慰,公司的成长也是我的成长,恩普十年,也是我不断学习奋进、成长的十年。是公司赋予我经历了人生的这一段学习进步的机会,从普通工程师到服务总监,从入公司伊始到温州项目组实习,到成立凯发官方首页的技术支持部门、成立客户服务部门,再到客户服务部门转型,回首这人生最宝贵的十年,甜酸苦辣,内心自知。有过失败时的懊悔、也有成功时的喜悦,但更多的是对未来无限的憧憬。

今天我取得了一点成绩,除了是我坚持努力的结果外,更包含了各位领导和前辈对我的细心栽培和厚爱,以及所有同事对我的关怀和帮助。我十分清楚地记得,我是20__年10月进入恩普,当时的我,历经磨难,中断工作1年半,我跨行业来到了恩普,在全新的行业里从事全新的工作。我特别珍惜恩普的工作,我喜欢这儿,因为我发现这儿的人拼命工作、通力合作、相互帮助。我还记得江总对我的面试;第一次去温州时杨总对我的严格考试;和岐总一起策划全省服务收费方案,组织实施的压力与喜悦,特别是在竞争对手占决对优势的情况下,我们充分分析竞争对手情况,组织应对方案,由市场部给予竞争对手致命一击,最后取得了完胜的兴奋;和所有的同事一起经历公司整合的,由最初的担忧到现在形成团队开展精诚合作;和客户服务部一起经历转型,寻找新的工作方式。这一切,犹如昨天,难以忘怀。今天的成绩属于我,也属于大家。是你们给了我今天站在这里的荣幸。此时此刻,请允许我用一颗感恩的心,向十年来给予我们关心、支持、呵护、培育我的领导、同事和朋友们再一次表示深深的感谢!谢谢你们!

十年,很长,征途漫漫,十年,很短,弹指一挥间,十年是历史的跨越,更是崭新的起点。十年的成绩、荣誉和辉煌永远只属于过去,发展和跨越就在眼前。直面当前,展望未来,让我们共同努力,日益精进自己的职业技能,在自己的岗位上不断的拓新和开发,我们将会以永不满足的精神谋求公司的长远发展,相信在大家的不懈努力下将会创造出公司腾飞的新奇迹。

最后,我提前祝大家20__新年快乐,万事如意!

十周年庆典的致辞语模版篇2

秋风送爽、草原飘香,正当我们满怀激情迎接深圳世界大学生运动会之际,也迎来了我们__净化彩钢板业有限公司成立一周年庆典。在此,我谨代表公司管理层对大家长期以来对公司的信任、支持及默默地耕耘表示由衷的感谢!

公司从成立到今天,在广大客户和公司全体员工的真诚关爱、大力支持下,走过了不平凡的一年。现借此机会,我向大家简单汇报一下公司一年来的经营情况和成败得失,与大家一起共勉:公司成立初期,确实有很多困难,我们也走了不少弯路,产品也确实存在过一些质量问题,给客户带来不便的同时公司也损失惨重,这一教训引起了我们足够的重视。可喜的是:经过一年的艰苦创业,__从最初的十几人发展到今天近百名员工,开业庆典董事长致辞其中技术人员、销售人员二十多人,为企业的进一步发展打下了坚实基础;公司在提高产品质量方面也下了很大的功夫,并始终坚持“质量第一、客户至上”的经营原则:因为我们深深知道,一个企业的产品如果没有稳定的品质,就等于没有生命力,所以,我们通过完善和规范企业的管理流程:严格控制产品生产的每一个环节,切实地加强了产品品质管理。

为了满足国际市场需求,今年三月初,我公司成立了外贸部。经过不懈地努力,成功与澳大利亚客户签单。为了把__做大做强,我们对公司进行了一系列的改革,使__逐步朝着正规化、程序化方向迈进。立竿见影:产品的产销值从每月不足万米迅速增加到现在的七八万米,一周年庆典致辞产品品种逐渐多元化,__产品在市场上越来越受到国内外客户的喜爱和青睐。我们相信,客户才是企业发展的源泉,只有客户与我们取得双赢,企业才能够真正的得到持续的发展,俗话说,“有容乃大”,市场的财富是属于大家的。

365天,流金的岁月沉淀下可歌可泣的 篇章和感人肺腑的精神,前人呕心沥血煅铸而成的火炬足以让后来人看见前进的方向和成功的希望!让我们携起手来一起继续努力,为__美好明天而奋斗!

十周年庆典的致辞语模版篇3

尊敬的凯发官方首页的合作伙伴、各界朋友:

今天是我们__公司成立一周年的日子,__的历史也将由此掀开新的 篇章,在政府、发证机构、凯发官方首页的合作伙伴与各界朋友的支持与帮助下,__公司走过了一年风雨历程,迎来了她一周年华诞,开始了__事业新的征程。

在此,我谨代表__公司全体同仁向一直关心__公司成长的各位领导,支持__公司发展的凯发官方首页的合作伙伴,帮助__公司不断进步的各界朋友,表示我们最衷心的感谢!因为有了你们的支持与厚爱,__公司才取得了今天的成绩,开业庆典致辞范文因为有了你们的帮助与鼓励,__公司才克服了前进路上的许多困难,开创了一条标准化、技术化、服务化的成功发展之路。

同时,我还要在此感谢我的创业伙伴及凯发官方首页的合作伙伴,他们是:____________________

当然,在公司一周年庆典这样激动人心的时候,我更要感谢__公司全体员工与发证机构,是你们对农副产品的热爱,对__事业的执着,对__公司发展战略的高度认同,对__公司管理决策的有力执行,我们的事业才有了今天这样崭新的局面,我们才战无不胜,才能在中国农副产品行业里始终处于领先地位。

请允许我对我们公司一年来所走过的历程与所取得的成绩,作一简要的回顾与总结。

__年,我与程春潮____先生、____小姐开始创立__公司,周年庆典致辞范文当时我们没有宽裕的创业资金,但我们拥有创业的激情与成功的梦想,那时我们都有一颗火热的创业的心,对未来充满了美好的向往。

__公司创立时,我们做了几个月的体系认证咨询后即定位专业的产品安全认证咨询,那时,进入家副产品行业,是需要花很大的精力、耐力,来培养准客户对产品的认知性、重要性及未来的必然性的,从什么都不懂,到一知半解,到了解,到最后的认同做不厌其烦的工作,因为我们对自己的技术、服务能够得到客户认同那一天有非常的信心。在这一年的发展过程中这种自信和服务从来没有减少过。我们凭着超前理念和技术,携良好的服务,公司开业庆典致辞例文__年在行业树立了良好形象,并一直保持着专业技术、专业服务来体现、诠释公司“用我们的智慧和努力,致力于客户的长期利益”的宗旨。

回顾我们一年技术发展之路,凯发官方首页的服务都是率先推出,始终走在业界的前列。在此,我与我的团队的每一位成员都可以非常自豪地向各界说,__的技术和服务是优秀的,是超前的,并且,公司周年庆典致辞范文我们还可以非常自信地对业界说,__的技术永远不会落后,我们紧跟国际技术发展的前沿,以更好的技术和服务去奉献给我们的客户,以更好的技术去推动农副产品产业的发展。

谢谢大家!

十周年庆典的致辞语模版篇4

华灯初上,灯火璀璨。今夜我们彻夜无眠,今夜我们激情飞扬。各位亲爱的__员工,尊敬的各位领导,现场所有的朋友们,大家晚上好。

在这个令人激动的夜晚,我们相聚在帝都会所,欢歌热舞、尽情释放的同时畅谈成长与成功并畅想未。在此,向前参加庆典的所有支持和关心__事业的朋友们表示衷心的感谢,向多年坚守__战线不离不弃的__全体员工表示衷心的感谢,向给予__事业巨大支持的各位领导表示衷心的感谢。祝大家身体安康,阖家幸福,万事胜意。

回顾__走过的22年风雨历程,思绪万千。17月,我们开始了创业历程,在长江南岸租了几间民房开始生产猪饲料,成立了奉节县超越饲料厂,合并了西坪同发饲料厂,得以将超越饲料厂从江南搬到老县城西坪街,20__年再次搬迁到了五号桥,这一年,超越饲料厂更名为越红饲料有限公司,在此一干就是。20__年搬迁至68队驾校,公司变更为股份制的重庆市__饲料有限公司。2国家农业部要求饲料行业提档升级,要么淘汰,要么脱胎换骨,从此注定公司的发展必将更上一层楼。20__年6月9日,经过近一年的筹备,__新厂正式动工建设,历经一年零两个月紧张施工,于201年8月6日正式投产。其间艰辛曲折可谓难以忘怀。

时间飞逝,转眼两年过去了,今天我们相聚在一起,共同庆祝__22年光荣岁月暨新厂投产两周年,感概良多。短短两年,从兵不过三酱仅两员发展到今天销售团队7大主力,公司员工20人。并实现了年产值超过20__万元的首要目标,顿感欣慰。

但是,我们深知,革命尚未成功,同志仍需努力,依然任重而道远。我们深知,只有拥抱改变才能获得更大的发展,追求卓越才能创造新的辉煌。我们深知,当今时代,资讯即资本,人脉即财脉。若要取得更大的成功,必须更广泛的拓展销售渠道,打开新的市场,我们都将为此目标而不懈努力。

展望未,我们依然信心百倍,坚信定能抓住新的发展机遇,在饲料行业中取得更大的成就。在此,我们共同祝愿__事业在现场所有朋友们的鼓励和支持之下,在__全体员工的不懈努力之下,定能百尺竿头更进一步,定能为县域经济的振兴作出应有的贡献。

谢谢大家。

20__年7月29日

十周年庆典的致辞语模版篇5

各位来宾、朋友、员工们:

上午好!

今天我们在这里隆重举行纳爱斯创业40周年庆典。我们脚踏的这块土地,40年前还是坟堆林立、偏僻的郊野,如今已是生机盎然的纳爱斯集团总部。56年前,我出生在一个普通教师家庭,是土生土长的丽水人,在尚未成年就步入动乱的“”年代,使我过早地品尝了人间之沧桑,感悟到民间之疾苦。所以,只要能改变命运,只要能让一方百姓脱贫致富奔小康,只要能使民族振兴、国家富强,自当奋力而拼搏之,决不会有丝毫懈怠。

去年,我们给纳爱斯广场矗立的雕塑起名叫“崛起”,这是纳爱斯人的精神象征和寄托,讲述着这样一个哲理:只有祖国的崛起才有企业的发展,只有企业的崛起才有国家的强盛和民族的复兴。

40年来,纳爱斯人以惊人的耐力和专心去努力寻找其本源,以虔诚的态度忠于这本质;同时又非常务实地根据实际情况找出解决问题的办法,使其融会贯通。长此以往,形成了纳爱斯如水的文化,推动和激励着纳爱斯的事业不断前进。俯仰无愧天地,历史由人评说。

一、居低位而不卑

纳爱斯的前身是丽水五七化工厂,1968年,为“”期间走五七道路的干部下放劳动,以6万元创办的作坊式小厂。十年办厂十年亏损,此后一直在轻工部118家定点肥皂厂中,位列倒数第二,是关停并转的对象。面对这种情况,我们深知要发展,纳爱斯首先要解决的是企业的生存问题。因此,我们外引内联,承接外贸订单,为国内上海、西安等老大哥厂做贴牌加工,在众多国内贴牌加工做配角的企业中,争当最佳配角,学技术、长才干、拓视野。1989年,全国煤炭供应紧张,工厂面临停产,纳爱斯决定以柴代煤。屋外寒风刺骨,锅炉车间的纳爱斯人却挥汗如雨,虽满手血泡仍戴上手套坚持劈柴,硬是用柴火把锅炉烧得通红通红。正遇省委主要领导到访纳爱斯,看后认为不可思议,大为赞赏,称之为“穷棒子”的创业精神。

这仅是一批居低位而从不自卑的人,与命运抗争的片断。两年后,我们凭借这种精神,把纳爱斯做到了浙江省肥皂行业的老大。我们认为:命运包括“命”与“运”两个方面,“命”是天生的,人无法选择,但“运”则取决于人的努力。“命”不可违,“运”可以择,人们完全可以通过改变“运”来改变自己的生存状态。

为了与命运抗争,在不具备任何条件的情况下,纳爱斯选择了创自主品牌的道路。历经磨难,现已硕果累累。纳爱斯、雕牌都成为中国名牌、驰名商标、免检产品,成为行业的标志性品牌,成为浙江省和丽水市的名片。产品进入千家万户,百姓交口称赞。从1994年至今,纳爱斯稳坐中国洗涤用品行业第一把交椅,20__年进入了世界洗涤前八强。纳爱斯人以自身的实践破除了欠发达山区难以发展工业、更不能出一流企业的迷信,给人以“鸡毛也能飞上天”的启示。

二、百折向东

要创自主品牌就决定了纳爱斯人已走上一条艰苦卓绝之路,我们的目标定位:明天的纳爱斯是世界的纳爱斯;产品定位:只为提升您的生活品质;工作标准定位:两个同样,即同样的原料做得质量更好,同样的产品做得成本更低。并在实践中加强管理和不断创新。

管理是企业的基本功,是品质的保证。纳爱斯率先在行业中推行iso9000、iso14000国际质量保证体系和国际环境管理体系,用国际标准规范企业管理。从原材料质量级别的鉴定,供货单位的选择,原材料的验收,物资的贮存到生产过程的控制,产品的入库出厂等每一个环节,都有详细明确的规定,严格执行的工艺流程与标准,让产品的每一个环节都可准确追溯,严格监控,从而确保产品的优良品质。

为规范整合管理,纳爱斯不仅请惠普公司(hp)建立了完善的分销物流系统(ndls),还请ibm、oracle等国际顶级公司实施物资管理项目(erp系统),用数字化程序化来控制整个集团的运行。以此形成从物资招标采购——存储——生产——产品——储运——配送——市

场的全方位控制与管理,从而使集团进一步走向集约化、精细化管理。 创新改变了纳爱斯人的命运。纳爱斯认为产品的品质是首位的,是任何宣传所不能替代的,产品品质不但要遵循“部标”、“国标”,更要讲“市标”,即要有适应市场和吸引潜在消费需求的标准。纳爱斯香皂问世,同为世界一流精品,只有50%售价而一炮打响。雕牌超能皂问世,是肥皂领域里的“改朝换代”,使多年历史沿用的赤膊黄肥皂变成穿上新衣的蓝肥皂,去污能力提高了3~4倍,而倍受青睐。

纳爱斯从战略层面提出了“中国市场二分论”,从体制上划分了国有商业体制和农贸市场,并率先进入义乌小商品市场设立经营部,利用小商品市场低成本、辐射面广来整合过去条块分割的销售渠道,集聚市场份额,一统肥皂市场的天下。在战术上,纳爱斯一直立足于“先市场,后工厂”,把有限的资源先行集中在市场网络和品牌宣传建设上,然后把工厂建在生产的产品有市场的基础上。这些理念已经被以往的实践所证明,可在当时的历史条件下却是离经叛道。1993年,为了推广雕牌超能皂,纳爱斯在浙江省举办了一个百万大赠送的市场活动,恰遇强台风登陆,为了确保活动正常进行,大家风雨无阻彻夜奋战,冒着生命危险赶在天没有放亮之前将最后一批产品送上舟山群岛,履行了纳爱斯视诚信为生命的承诺。这在今天看来,是纳爱斯再平常不过的做法,已是淡忘出记忆而不值一提了。可在当时这一举措却石破天惊。有人说,一年所创利润不到100万竟把100万送出去,这是慷国家之慨的败家子。这对于一个当时还是地方国营的小厂,压力可想而知,社会上流言蜚语四起,“纳爱斯是花架子”、“资不抵债的空壳”,银行逼债断贷随之而来,企业压力重重„„正因为顶住了重重压力,在九死一生中纳爱斯最终成为了中国的肥皂大王,坐上了行业龙头的宝座。

在洋品牌占据中国大半市场,国内洗涤用品行业岌岌可危时,纳爱斯介入了洗衣粉市场,当时并不为人们所看好,但却取得了异乎寻常的成功。纳爱斯用“妈妈,我能帮你干活了”这则催人泪下的洗衣粉广告硬是撕开市场的口子,第二年就做到了全国老大,雕牌洗衣粉市场销量超过国际公司在华销售总和的五倍,相当于国内排我公司之后第2~10位企业的总量。这一成绩吸引了全国30多家洗衣粉厂为纳爱斯贴牌加工,其中包括世界500强的宝洁、汉高等在华工厂,这使纳爱斯站在了市场潮流的最前沿,切身感受了“五个之最”。

一是最大地让中国消费者得益,使洋品牌原来400g一包的洗衣粉从每包6元降至2元。仅此一项,一年可为中国家庭主妇搞清洁卫生节约开支上百亿元。

二是最大地鼓舞了国内民族企业的信心,戳穿了洋品牌不可战胜的神话。

三是得到最大程度的尊重,宝洁公司总裁称,水没有流到的地方,雕牌洗衣粉都卖进去了,只要愿意合作,纳爱斯是个世界的例外,价格可以由他说。对纳爱斯开了天窗,引起许多国际公司纷纷效仿。

四是遭受了最残酷的打击。因纳爱斯无意合作,竟遭到了宝洁公司发动的“射雕大行动”。一家国际公司指名道姓打压一家民族企业实属罕见,这是一种不同重量级的较量,纳爱斯几乎处于灭顶之灾中。尽管“雕”被射得遍体鳞伤,但纳爱斯并未退缩,在短短几年时间,我们迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生产基地,与丽水的总部,在布局上形成“六壁合围”之势,实现销地产。在产品上针对宝洁公司的低端俯冲,纳爱斯开始转向中高端进军,产品定位也因此从“只买对的,不选贵的”调整为“只为提升您的生活品质”。相继推出了超能、西丽系列产品和纳爱斯牙膏,有着蓬勃的发展势头。市场销售模式也由粗放型转为集约型,在全国建立了55个销售分公司,主要把握住三点:利益、专销、门店,从过去仅管销售转而还需管市场,形成了独具特色的“种树理论”,提出要铺货到位。这大大增强了企业的市场竞争力和主动权。“射雕”促进了纳爱斯产品结构的调整,夯实了市场基础,更加健康地发展。

五是获得了最大的学习机会。贴身博弈是残酷的,但学习机会也是无可替代的。学人之长,补己之短。纳爱斯因此全面提升国际化的速度,与瑞士 奇华顿、汽巴精化、美国沃尔玛、ibm、iff、惠普、丹麦诺维信、德国巴斯夫、法国家乐福等世界500强企业,从一般合作提升为全

面合作战略伙伴关系,花数亿元大力引进高精尖的检测仪器和生产装备,各国专家纷至沓来,相互交流学习,合作项目一个个突破,始终保持着产品发展水平走在世界的前沿。纳爱斯在几十个国家申请了技术专利和注册了商标,并在阿联酋迪拜尝试成立子公司,每年产品出口都在翻番增长。纳爱斯学外、不唯外,深知改革开放的最终目的是发展自我。 20__年11月,面对外资肆意收购国内企 业的“斩首行动”,纳爱斯一举全资收购了英属中狮公司麾下香港奥妮、裕暘、莱然三家公司,囊括“1润发”、“西亚斯”、“奥妮”三个品牌的83只注册商标的所有权和独占使用权。经过消化、吸收、整合,现在“100年润发”等洗发水系列已经面市,标志着纳爱斯已经向个人护理用品行业进军。并提出只有消费者购买,反复使用的人群越来越多才 算销售成功的衡量标准,以此倒逼推动着市场发展。纳爱斯是仗越打越大,工作越做越细,层次也越来越高。

从表象上看,纳爱斯是幸运的,往往能从坏事中引出好的结果来。

但从商业模式创新上看,它能成为全国肥皂老大,是把对肥皂的改质改性与当时义乌小商品市场辐射功能成功对接的结果;能做到全国洗衣粉行业老大,又是在这基础上,整合了全国所有加工厂资 源的结果;现在进军个人护理用品市场,它又从买断知识产权和品牌入手,站在巨人的肩膀上,运用“种树理论”,实现最终消费的结果。这种商业模式创新与国际上成功品牌的运作异曲同工:诺基亚的成功很大程度上是把芬兰的电子技术与美国加州的时尚设计相结合,星巴克的成功也是美国连锁管理经验与意大利的咖啡研磨技术的成功结合,则又在情理之中。能意识到这种社会资源,并能把其整合成功,可窥见其企业功底和能力的一斑。从更深处看,则是纳爱斯把国家富强、民族振兴与企业发展紧密联系所产生的坚韧不拔的精神,如水百折千回,而义无反顾,勇往直前的结果。

三、纳百川而不满 纳爱斯热衷慈善公益事业,孜孜不倦地开展赈灾济困,捐资兴教,帮扶社会弱势群体,赞助文化体育事业,用实实在在的行动回报桑梓。一次次关爱社会的真 情奉献,一个个将爱化为行动的善举,这是纳爱斯应尽的社会责任。纳爱斯已经在公益事业上投入了近2亿元善款,但许多是不为人知的。因为真,所以纯;纳爱斯用自己的默默奉献在弘扬一种社会新风尚,做公益不做功利,不冠名、不宣传、不攀比,使其意义超越了公益之本身。纳爱斯在中西部、东北等贫困地区投资十几亿元建厂,解决了5000多人的就业,促进了当地经济发展。20__年3月26日,在纳爱斯总部新办公楼落成乔迁之喜的日子,集团举行隆重的“六水汇聚”庆典仪式,总部和各生产基地,分别从瓯江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、长白山天池、天山取来源头活水,丽水市委主要领导带头,和我及各基地老总一起将这些源头活水汇入水景池,充分展现纳爱斯“纳百川汇成善海,爱万众献上真情,斯之为美”的情怀。能够把不同区域、不同人文汇聚在一起,是纳爱斯文化传播的价值观得到了社会认可的印证,这才是纳爱斯更大的超越。

纳爱斯是一家“国家级生态工业示范园区”、“全国绿化模范单位”。当国家对技改提出“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产使用)环保要求时,纳爱斯提出“先环保,后生产”。在,就率先投资数千万元建成丽水市最大的企业污水处理工程,并且实行治污从清洁生产源头抓起,层层把关,严格控制。20__年,凸显高效、节能、环保三大优势实现热电联供 的热电厂又建成投产,走在国家节能减排的前列。厂区绿树成荫,鸟语花香,20__年,在与纳爱斯相距几百米的南明山明秀湖发现了大面积对水质要求极高的“水中大熊猫”--桃花水母,就是对其保护生态环境最好的佐证。

但纳爱斯认为仅此是不够的,因为企业是生产产品的,企业对环境的贡献主要还应体现在对社会提供的产品上。一般洗衣粉都是合成的,纳爱斯却颠覆性地推出了超能天然皂粉,这是一只绿色环保产品,它采用可再生天然油脂为原料,超低泡、强去污、易漂清、省水省时、不伤织物不伤手,正如影星孙俪所讲:“用一次就知道是我想要的。”推出天然皂粉,对于处在全国洗衣粉老大的纳爱斯来说,等于自我挑战、自我否定、要自己打倒自己,压力是可想而知的,是需要超凡的胆略和气魄的。但也正因如此,纳爱斯超越了自我,把企业责任就是竞争力变为了具体的行动。

不断地否定自我,超越自我,永不满足地追求,使纳爱斯纳百川而不满。

四、为有源头活水来 一直以来,纳爱斯坚持“员工是企业的第一资本”的用人理念,始终视员工为最宝贵的财富,凭着海纳百川的胸怀,广纳人才、以人为本,强调员工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一个磁器,吸引着来自四面八方的人才。

纳爱斯的用人原则是:能者上、平者让、庸者下,给想干事的人机会,给能干事的人平台,给干成事的人丰厚的待遇。

为提高员工福利待遇,让员工实实在在分享集 团发展的成果,集团每年投入上千万元为员工提供免费的工作餐,员工的人均年收入保持

5.6%幅度递增。实行全员养老保险和工伤保险制度,解决了员工的后顾之忧;持股分红,让职工离退休后在家仍能分享到集团丰厚的经济回报;对专业技术人员、特殊工种推行岗位津贴和优秀员工购房免息贷款制度。与此同时,集团投入巨资兴建“风华园”,免费提供给优秀员工入住。集居住、文体、学习等多功能为一体,设施一流、环境一流的寓所为人们所倾慕,成为纳爱斯培养人才的摇篮。

纳爱斯有一个长期稳定的班子,几十年如一日干净干活,几乎每天都工作到晚上七八点钟才下班,工作起来也不讲究节假日,为纳爱斯倾情奉献。纳爱斯名声在外,领导却不怎么出名,因此,备受员工的爱戴和尊敬。我们认为,纳爱斯的如水文化是纳爱斯员工共同创造出来的,世界上什么东西都可以用钱买,唯独凯发官方首页的文化、企业精神是金不换和不可拷贝的。

四十年的南征北战,纳爱斯积累了为商的诚信,积累了与供应商、专销商的鱼水关系;风雨历程,无数凯发官方首页的合作伙伴共同见证了纳爱斯的成长。也正因为有一批又一批信赖纳爱斯的人加入和支持,才使纳爱斯40年的发展道路精彩纷呈。

纳爱斯人为什么这么 做?何为源头活水?是纳爱斯 人兼有一颗感恩的心。我们知道,没有改革开放政策,没有各级政府和社会各界的支持,离开一方水土的哺育,就没有纳爱斯今日的辉煌。纳爱斯不仅是纳爱斯人的纳爱斯,更是大家的纳爱斯。

当市场的大闸门被小心翼翼打开的时候,自由的水流就开始渗透进来,一切都变得无法逆转。那些自由的水流是那么的弱小,却又是那么的顽强肆意,居低位而不自卑,不断渗透,水滴石穿,汇涓为流,自我净化,轰然成势。哪怕遇山而弯、居洼而囤的妥协,也丝毫改变不了她百折向东浩荡前行的规律。水之韵律犹如纳爱斯创业的精神,与纳爱斯水乳交融。世事苍茫,却从来没能阻挡它无言流淌。

纳爱斯是中国改革开放历程中千千万万个企业成长 的缩影。改革开 放前的一个“十年办厂十年亏损”的企业,经过改革开放30年的努力,特别面临今年严峻经济形势的挑战,仍然有30%的增长,预计今年销售可达近100亿元,税利突破10亿元。纳爱斯的“企业发展阶段论”认为:企业发展是一个渐进积累的过程,是有阶段的,凭一时躁动是不对的,但已有较长时间积累能力而不躁动,同样是不对。纳爱斯积累了创业的经验和如水的文化,又一次站在新的起点上,再过30年,纳爱斯将实现销售收入1000亿元,利税100亿元,我们会看到一个崭新的世界的纳爱斯。

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